济宁工作服定制控制质量的6大流程【采购问答】

产品质量是一个公司的健康发展的命脉，如果产品质量出了问题，会给公司和客户带来难以想象的损失。做为一家单位的采购负责人，如果工作服质量出了问题，就会面对员工和领导轮番的指责，夹在中间的感觉相当痛苦，因此选择一家有正规流程质量信得过的工作服定做厂家相当重要。

19年工作服定做行业的专注，玉如意服饰在质量控制有相当专业的六大流程：原材料质量控制–制作工艺质量控制–半成品质量控制–产品下线质量控制–入库质检–出库质检；这六大流程每个环节都由2个以上部门进行确认，保证职责清晰：

1、原材料质量控制

接到一个订单之后首先就是面料、辅料的采购，在这个阶段采购人员做为公司的第一个质量检验员要保证原材料全部合格，生产部的制作人员在接材料的第一时间也要确认质量，如果不合格绝不接收！

2、制作工艺质量控制
 
原材料到达生产部之后，整个制作工艺过程中，从裁剪开始每个环节都在接上一个环节以及往下一个环节运转时，都要进行双重确认，如有不合格的情况出现，直接退回。

3、半成品质量控制

半成品的质量检验是由一条生产线的工艺师单独完成并对结果负责，经工艺师签字确认后才可以继续下一个环节的制作。

4、产品下线质量控制

产品制作完成后由最后一道工序的工人整理检验后交付班组长，班组长确认合格进行包装入库，否则退回生产线。

5、入库质检

班组长将包装好的产品交付库房，库房对入库产品进行抽样检验，抽样全部合格进行登记入库，否则退回生产部。

6、出库质检

产品在合同约定的日期内，由运输人员提货配送，提货时由运输负责人再次进行抽样检验，全部合格再配送否则退回库房。

经过这六道程序的质量控制与检查，我们才会将全部合格的产品配送到客户的指定地点进行交货与分发，您只需按照我们预先印制好的部门和姓名等信息进行发放即可，可见选择一家正规的大公司进行职业装定做对您和单位都是一次高效、愉快的工作！